Tavoitteemme
Tavoitteemme
Vastuullisen johtajuuden tavoitteemme pitävät meidät vastuullisina, jotta arvomme näkyvät siinä, mitä valmistamme ja miten valmistamme sen. Olemme asettaneet tavoitteita niille osa-alueille, jotka edustavat suurimpia riskejämme ja merkittävimpiä mahdollisuuksiamme edistää kehitystä*.
Vastuullisen johtajuuden tavoitteemme pitävät meidät vastuullisina, jotta arvomme näkyvät siinä, mitä valmistamme ja miten valmistamme sen. Olemme asettaneet tavoitteita niille osa-alueille, jotka edustavat suurimpia riskejämme ja merkittävimpiä mahdollisuuksiamme edistää kehitystä*.
*Warriorin tietoja ei sisällytetä New Balancen tavoitteisiin eikä edistymiseen näiden tavoitteiden saavuttamisessa.
Toimitusketju / Ihmisoikeudet
- Vuoteen 2026 mennessä keräämme palkkatietoja, mittaamme edistymistä kohti toimeentuloon riittävää palkkaa ja julkaisemme tulokset kaikista strategisista jalkinetoimittajista sekä valituista strategisista vaatetoimittajista.
- Vuoteen 2027 mennessä 100 %:lla Tier 1 -toimitusketjumme työntekijöistä on pääsy työpaikan osallistamisohjelmaan.
- Vuoteen 2027 mennessä 100 000 Tier 1 -toimitusketjumme naispuolista työntekijää osallistuu henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä tukeviin koulutus- ja valmennusohjelmiin.
- Vuoteen 2027 mennessä jäljitämme 50 % kokonaismateriaalivolyymista Tier 2 -toimittajatasolle asti.
*Edistymistä seurataan materiaalivolyymin prosenttiosuutena jalkinemateriaalien hankintakustannusten perusteella, pois lukien MADE in USA ja MADE in UK. Tavoitetta tarkistettiin siten, että 50 % materiaalivolyymista jäljitetään vuoteen 2027 mennessä vuoden 2026 sijaan. New Balance Made in USA -jalkineiden kotimainen arvonlisä on vähintään 70 %. Made in USA muodostaa vain pienen osan New Balancen myynnistä Yhdysvalloissa.
Ilmasto*
- Vähentää Scope 1- ja Scope 2 -päästöjä 42 % vuoteen 2030 mennessä verrattuna vuoteen 2024**
- Käyttää 100 % uusiutuvaa sähköä omassa toiminnassamme vuoteen 2030 mennessä
* Scope 3 -tavoite on parhaillaan kehitteillä.
**Scope 1- ja Scope 2 -tavoitettamme on tarkistettu, ja sen uusi vertailuvuosi on 2024.
Vesi/Kemia
- Vuoteen 2030 mennessä 95 % strategisista Tier 2 -toimittajista, joilla on märkäprosesseja, saavuttaa perustason, ja 25 % suorapäästöjä aiheuttavista toimittajista täyttää kunnianhimoiset raja-arvot tavanomaisille parametreille ja raskasmetalleille*.
- Vuoteen 2030 mennessä 90 % strategisten Tier 2 -toimittajien märkäprosesseissa käytettävistä kemikaaleista täyttää ZDHC MRSL Level 3 -vaatimukset.
*Kuten ZDHC:n jätevesi- ja lieteohjeistuksessa on määritelty.
Jätteet
- Vuoteen 2030 mennessä 98 % jalkinetehtaiden tuotantojätteestä ohjataan pois kaatopaikoilta.
- Vuoteen 2030 mennessä vähintään 60 % jalkinetehtaiden tuotantojätteestä kierrätetään.
Suunnittelu ja kehitys
- Vuoteen 2030 mennessä käytämme 100-prosenttisesti ensisijaista polyesteriä, josta 25 % on tekstiilijätteestä valmistettuja kierrätyskuituja.
- Vuoteen 2030 mennessä käytämme 100-prosenttisesti ensisijaista puuvillaa, josta 25 % on sertifioitua ja jäljitettävää.
- Vuoteen 2030 mennessä käytämme 100-prosenttisesti ensisijaista nahkaa.
Saat lisätietoja edistymisestämme näiden tavoitteiden saavuttamisessa klikkaamalla tästä ja lukemalla vuoden 2025 vastuullisuus- ja vaikutusraportin kokonaisuudessaan.
Kestävän kehityksen tavoitteet
Yhdistyneiden kansakuntien (YK) kestävän kehityksen tavoitteet (SDG) tarjoavat kehyksen, joka voi auttaa organisaatioita vastaamaan maailman kiireellisimpiin yhteiskunnallisiin ja ympäristöllisiin tarpeisiin. Vaikka vaikutamme moniin SDG-tavoitteisiin, keskitymme niihin, joissa vaikutuksemme on positiivisin. Lue lisää työstämme napsauttamalla alla olevia kuvakkeita.
